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采购的“TCO盲区”——总盯着“单价”降本，为什么最终成本反而更高？
张磊做采购十二年，去年拿了个”年度降本先锋”——部门招标把核心元器件的采购单价压下来11.3%，账面节省384万元。财务总监在年会上专门提了他的名字。 三个月后，产线停了两次。 第一次是来料批次不良率突然飙到6%，SMT产线运行半天才发现贴片机投进去的料一半要退出来。车间主任老周冲到采购部，把质检报告放在桌上：”你们选的供应商，来料合格率从98.7%掉到94.2%。我一条产线停一小时八千块，一个班次下来损失多少你们算过吗？” 第二次更棘手。供应商货…
