能源数字化

能源集团在多年信息化建设之后，普遍面临一个棘手难题：各个场站独立部署 SCADA 监控、运维工单、财务 ERP 等多套系统，设备运行、能耗消耗、维修成本、资产折旧的数据彼此割裂。资产盘点依旧依靠人工导出 Excel 台账汇总统计，账面资产规模很大，但很难量化单台机组真实产出与运营收益。资产技改、内部调拨、报废处置大多依靠管理者经验判断，缺少量化的数据支撑。 面对这种多场站异构系统并存的现状，能源企业通常只有两条路可选。要么投入巨额资金对场站原有业务系统做大规模改造，项目周期漫长，还会干扰现场正常…

能源集团数据海量，但 “找数据难” 成为共性问题大型综合能源集团业务版图广阔，涵盖风电、光伏、火电、储能、输配电，同时配套基建工程、物资采购、财务、人力、安全生产等多条业务线。经过多年信息化建设，集团内部建成数量庞大的业务系统：SCADA 时序监控系统、生产管理系统、物资供应链系统、工程项目管理系统、财务 ERP、HRS 人力资源、安环管理系统等。 经过多年积累，集团沉淀海量数据资产：海量设备时序测点、工程项目档案、物资主数据、安全隐患台账、财务账务、人员组织数据。但很多能源集团会遇到一个非常典…